Alle boeken van Willem Verhoeven
Boekenpakket: De kunst van het vragen stellen
Het 'Boekenpakket: De kunst van het vragen stellen' bestaat uit de volgende titels:
- De kunst van het vragen stellen - Willem Verhoeven
- Durf te vragen - Nils Roemen, Fanny Koerts
- Basisboek interviewen - Ben Baarda e.
Modern times: Pleidooi voor nieuw Taylorisme
Overal wordt gesproken over het nieuwe werken, oude structuren hebben afgedaan, de vakbond bestaat niet meer en Taylor met zijn Scientific management is uit! Nog even en we zijn zelfs zijn naam vergeten.
Trainer/coach te huur
U bent trainer/coach. Dat is uw vak. En om uw vak uit te kunnen oefenen, heeft u klanten nodig.
Emoties in bedrijf
We hebben eeuwenlang een zwaar accent gelegd op de ratio.
Regie van zelfsturing
Bij zelfsturing in een organisatie gaat het erom te zorgen dat het samenspel tussen diverse betrokkenen in een proces door die betrokkenen zelf optimaal bestuurd wordt.
80 tips voor coachend leidinggeven
Lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven al over dit onderwerp.
Zelfsturing en samenwerking
Dit boekje gaat over de spanning tussen individualisme en coöperatie en hoe organisaties met deze spanning omgaan.
Managen zonder hierarchie
Sinds de industriële revolutie hebben we hiërarchie noodzakelijk geacht voor de bestuurbaarheid van organisaties.
Anders veranderen
Veel veranderingsprocessen brengen niet de resultaten die men ervan verwacht.
De kunst van het vragenstellen
Coaching is gericht op het verbeteren van prestaties en het versterken van het vermogen tot zelfontwikkeling.
De dynamiek van coaching
Willem Verhoeven is bekend geworden als de grondlegger van coaching in Nederland.
Afspreken en aanspreken
In de moderne organisatie vervangt de afspraak het bevel;, of de opdracht, als sturingselement.
Managen met moraal
Aan het begin van de 21e eeuw wordt het moreel besef van diverse leiders van grote ondernemingen getypeerd met de woorden 'hebzucht' en 'graaicultuur'.
50 nagedachten over leiding geven
In dit boekje hebben de auteurs 50 inzichten opgetekend die zij sinds 1990 verzameld hebben omtrent de ontwikkeling van coaching en zelfsturing.
De manager als coach
Coaching is de managementstijl van horizontale organisatie.
Coachen en leerprocessen
In 'Coachen en leerprocessen' betogen Huib Verhage en Willem Verhoeven dat de huidige maatschappij vraagt om een andere benadering van leerprocessen.
De zelfsturende medewerker
'Een zinvol bestaan is geen kwestie van snelheid of efficiëntie.
Coachend gesprekken voeren
Het coachend gesprek is geen gespreksvorm naast het functioneringsgesprek, het beoordelingsgesprek of het slecht-nieuwsgesprek.
Een dozijn dilemma's, dertien oplossingen
Mensen vereenzelvigen zich met hun opvattingen en ontwikkelen referentiekaders waardoor zij de wereld beschouwen.
Coaching = Leiding geven
In dit boekje benadrukken Willem Verhoeven en Huib Verhage dat coachen uiterst resultaatgericht is, dat het wel degelijk een vorm van sturen is en dat het ook streng is.
Coachen en teamontwikkeling
In dit boek betogen de auteurs dat teamwerk aan de orde is wanneer de samengebalde inspanning van diverse mensen nodig is om een bepaalde prestatie te leveren.
De bescheiden leider
In dit boek betogen de auteurs dat de houdbaarheidsdatum van twee soorten managers aan het verlopen is: de koele rekenmeesters en de narcistische egotrippers.
De bescheiden leider
In dit boek betogen de auteurs dat de houdbaarheidsdatum van twee soorten managers aan het verlopen is: de koele rekenmeesters en de narcistische egotrippers.
Anders veranderen
Veel veranderingsprocessen brengen niet de resultaten die men ervan verwacht.
Coachen en leerprocessen
In 'Coachen en leerprocessen' betogen Huib Verhage en Willem Verhoeven dat de huidige maatschappij vraagt om een andere benadering van leerprocessen.
Afspreken en aanspreken
In de moderne organisatie vervangt de afspraak het bevel;, of de opdracht, als sturingselement.